陶瓷中小企业可能无限陶瓷中小企业可能无限钉线
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中国的中小企业充满希望,而陶瓷的中小企业也是如此。 从企业的寿命曲线图上看,中小企业处于正弦波的下方,发展潜力无限。美国所提出的企业家精神,就是指中小企业的企业家。 分析陶瓷行业里的中小企业就会发现,这类企业家更具创新活力,而这类企业是创新的源泉。中小企业的创始人颇有一些共同的特点,比如都是职业经理人出身,比如都是受过高等教育的知识分子,而他们又有着各自的特长,并造就了企业不同的特色。 简一的特点是国际化,这与其掌舵人李志林的性格与经历密不可分。李志林有着敏锐的国际化视野,对世界行业的动态非常了解,无论是五度空间石还是大理石,在国际上都已经有了该类产品,而他都在恰当的时候推向了国内市场,可以说是站在巨人的肩膀之上,非常善于借力。 再看黑与白,是细分市场的成功。较初的黑与白专攻游泳池马赛克,并将这一产品做到了良好,成为这一领域的相关人士并制定出标准,成为小众化市场的又一赢家。其创始人胡计纯对小众化与细分市场把握十分到位。 而金意陶较初的崛起是源于何乾过人的营销策划,从高尔夫邀请赛到与英超蓝狮切尔西的合作,再到去年红火的非诚勿扰Ⅲ,因为善于借力与造势,在一定程度上成就了今日的金意陶。 由此我们可以总结,现在是一个知识经济时代,而知识经济不以经验为基础,而以学习为基础。这就令中小企业的带领者必须摆脱经验主义,改变基本的态度,改变以往行业里的价值观念与信念。现代管理学之父彼得·德鲁克说过,所谓贫穷的国家是没有的,有的只是无知的国家。 知识经济的特点,一是专业化。现在中国人均GDP达到了4000元,消费者的需求已经开始分化,对应的,企业也必须走专业化道路,去符合不同人群的需求,这已经不再是一个产品就能满足所有需求的时代了,企业应该术业有专攻。 二是成功的团队。以苹果为例,乔布斯对市场有敏锐的洞察力,知道什么能带领消费者的需求,而实现他种种要求的则是一支专业的团队,团队中的相关人士做各自擅长的事,而乔布斯就是将这些专才整合在一起,创造出了苹果的奇迹。这是高度分散而又高度综合的典范。 在知识社会,较宝贵的是知识,真实的投资不在于机器与工具,而是专业知识,没有知识无论完善何种工具都是无效的。喷墨打印是现下较流行的工艺之一,但令企业具备竞争力的并非拥有了这样一台机器,而是懂得设计,并利用喷墨打印机将设计无缺呈现。当然,一个产品的诞生需要很多人配合,单纯的设计师也不能完成,只是设计是其中的核心竞争力。
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